4月19日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)濟(jì)師梁利軍一行深入新科項(xiàng)目辦開(kāi)展督查工作，工程管理部部長(zhǎng)任永勝、副部長(zhǎng)劉世清、項(xiàng)目管理分公司經(jīng)理張旭亮陪同督查。
首先，督查組對(duì)新科項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)項(xiàng)目的整體工作給予了肯定，同時(shí)也指出了存在的不足之處。就工程實(shí)體質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理、人員合同履約管理、農(nóng)民工工資管理以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。
督查組指出,項(xiàng)目規(guī)范化、精細(xì)化管理是提升項(xiàng)目質(zhì)量和效益的關(guān)鍵，要求項(xiàng)目辦進(jìn)一步提高管理水平，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，工作責(zé)任落實(shí)到人；要高度重視安全環(huán)保管理的重要性，以建設(shè)“平安工地”、“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目安全、環(huán)保管控力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工工資發(fā)放管理，要求項(xiàng)目辦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)。在人員履約情況方面，要加強(qiáng)人員履約管理，嚴(yán)格按照合同約定履行人員到場(chǎng)義務(wù)。
梁利軍強(qiáng)調(diào)，大家要認(rèn)清當(dāng)前時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要果斷采取措施，當(dāng)機(jī)立斷，不能拖延。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搶時(shí)間也要保質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量得到有效保障。做好安全防控，認(rèn)真梳理，規(guī)范程序，嚴(yán)格按要求制度執(zhí)行，舉一反三，更精細(xì)地開(kāi)展檢查工作，確保安全無(wú)小事，防患于未然。施工現(xiàn)場(chǎng)需實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)入手，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，務(wù)必做好文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這兩方面的工作。加大獎(jiǎng)懲力度，利用好信用評(píng)價(jià)等手段，以此激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和責(zé)任感。做好亮點(diǎn)工程，突出典型示范引領(lǐng)，精雕細(xì)琢，打造行業(yè)標(biāo)桿。最后預(yù)祝項(xiàng)目目標(biāo)能夠圓滿完成，并希望大家繼續(xù)努力，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)此次督查，不僅為新科項(xiàng)目的發(fā)展提供了有力的支持和保障，也為項(xiàng)目整體管理水平的提升積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新科項(xiàng)目辦表示，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精細(xì)的管理，嚴(yán)格落實(shí)督查組的要求，不斷提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。
