8月19日至20日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)應(yīng)急物資排查第五工作組深入錫林郭勒分公司開展應(yīng)急物資專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，錫林郭勒分公司、蒙通養(yǎng)護(hù)錫林郭勒分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加檢查。
檢查組通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、查閱資料的方式，對(duì)基層單位物資來(lái)源、采購(gòu)流程，管理制度、出入庫(kù)臺(tái)賬、應(yīng)急機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、廢舊材料處置等情況進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)。檢查過程中，檢查組還就防汛安全、應(yīng)急響應(yīng)、值班值守工作進(jìn)行詳細(xì)了解。檢查結(jié)束后，工作組對(duì)2家分公司在安全生產(chǎn)、防汛保障、應(yīng)急物資管理方面工作給予了肯定，并提出指導(dǎo)性意見。一要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資管理執(zhí)行力度，確保每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照既定流程進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)“賬實(shí)相符、賬賬相符”目標(biāo)。二要優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理地規(guī)劃應(yīng)急物資種類和數(shù)量。三要重視廢舊物資的回收和處理工作，建立健全廢舊物資管理制度，確保廢舊物資得到合理處置和再利用。
下一步，分公司將以此次檢查為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步鞏固和深化應(yīng)急物資管理體系，持續(xù)提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速調(diào)動(dòng)資源，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
