7月30日，集團(tuán)第七督導(dǎo)組一行深入錫林郭勒分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組聽取了分公司上半年整體工作匯報(bào)，實(shí)地調(diào)研了錫林浩特收費(fèi)所相關(guān)工作情況，全面細(xì)致了解職工生活、疏堵保暢、費(fèi)收完成等情況，并就堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。
督導(dǎo)組要求，一要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和自治區(qū)十一屆八次全會(huì)精神，不斷增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。二要打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。充分發(fā)揮好分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的“車頭”作用，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)化思維意識(shí)，持續(xù)在促增收、挖潛能、強(qiáng)引流上多方面思考、多路徑推動(dòng)、多辦法解決，確保“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降”的要求落地落實(shí)。三要著力提升精細(xì)化管理水平。全面加強(qiáng)合規(guī)化管理，健全制度體系，加強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)，真正做到“用制度管人、用流程管事”。四要扎實(shí)有效推進(jìn)全面深化改革。把國(guó)企三項(xiàng)制度改革作為重中之重，形成收入分配與崗位貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤的考核導(dǎo)向，真正建立員工能下和退出機(jī)制，切實(shí)把員工積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)。五要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做好“七下八上”防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三雨上路”，緊盯易積水路段、場(chǎng)所，加大隱患排查整治力度，持續(xù)強(qiáng)化辦公樓用火、用電安全管理，確保安全度汛。六要切實(shí)推動(dòng)黨建同業(yè)務(wù)工作深度融合。進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治建設(shè)，常態(tài)化抓好黨紀(jì)、黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)鑄牢中華民族共同體意識(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，保質(zhì)保量完成集團(tuán)黨委下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
分公司黨委書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子向督導(dǎo)組表態(tài)，分公司將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)意志，不講條件、不打折扣、同心協(xié)力、只爭(zhēng)朝夕，確保完成集團(tuán)黨委下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
