近日，內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司召開2024年運營工作會議，分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光和黨委委員、副經(jīng)理烏峰林出席會議，副經(jīng)理畢曉春主持會議，機關(guān)各部室和各一線單位主要負責(zé)人參加會議。
會上，相關(guān)部室和一線單位，立足自身實際，圍繞引流增收、保通保暢、降本增效、提升服務(wù)等進行了發(fā)言交流。
會議要求，一要樹立擔(dān)當(dāng)意識，各部室、各單位主要負責(zé)人要靠前指揮、主動作為，細化“兩促兩保”工作重點，從多案并舉促增收、全量稽核保增收、降本增效促發(fā)展、靠前服務(wù)保暢通等方面進一步提升運營服務(wù)管理水平。二要從非限治超、差異化收費、銀企合作、文旅宣傳等方面持續(xù)做好引流增收工作，通過全量稽核、逐條復(fù)核，嚴格把好綠通查驗關(guān)，政策性減免車輛審核關(guān)，保證數(shù)據(jù)稽核形成閉環(huán)，最大限度堵塞費收漏洞，確保通行費“顆粒歸倉”。三要強化精細化管理，要將錢用到刀刃上，做到“錢用好，事合規(guī)”，從小事做起，堵塞管理上的漏洞，消除管理上的盲點，提高管理效能。四要將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有數(shù)”的行動力，抓牢抓實安全生產(chǎn)工作，嚴格落實主體責(zé)任，對一線重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、細枝末節(jié)常抓不懈、嚴管不怠，全面消除安全隱患，堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
