8月11日，興安分公司召開(kāi)重點(diǎn)工作部署會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，部署近期重點(diǎn)工作。分公司黨委書記尹小虎出席并講話。
會(huì)議指出，集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為我們錨定下半年工作方向，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效指明了前進(jìn)路徑、提供了根本遵循。分公司全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)下半年工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議要求，一要堅(jiān)定不移，打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要認(rèn)真研究堵漏增收方案，拿出切實(shí)可行的時(shí)間表和路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)做到心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)決打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要敢闖敢干，打贏市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。要進(jìn)一步拓寬眼界，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼產(chǎn)業(yè)實(shí)際，激發(fā)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成全員闖市場(chǎng)、找項(xiàng)目的生動(dòng)局面。三要精準(zhǔn)突圍，打贏多元發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。要精準(zhǔn)完善多元發(fā)展定位，找準(zhǔn)適合分公司發(fā)展的多元產(chǎn)業(yè)全力以赴、做大做強(qiáng)，持續(xù)提升多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。四要合規(guī)管理，提高降本增效水平。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步健全完善體系化、專業(yè)化的工作鏈條和閉環(huán)監(jiān)管模式。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，堅(jiān)持以成本管理為核心，以降本增效、提高效益為原則，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程降本增效。五要筑牢防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)管理盲點(diǎn)、空檔和漏洞。全面壓實(shí)防汛工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三雨”工作機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管控，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六要黨建引領(lǐng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，集中整治違規(guī)吃喝，以案為鏡，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。要高質(zhì)量做好宣傳工作，充分展示分公司發(fā)展成果和良好形象，提高社會(huì)關(guān)注度和影響力，為今后改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
