6月3日上午，烏海分公司副經(jīng)理高巍深入路網(wǎng)監(jiān)測中心開展實地調(diào)研工作，聚焦設(shè)備設(shè)施、人員技能等核心領(lǐng)域，深挖業(yè)務(wù)痛點，為路網(wǎng)監(jiān)測服務(wù)提質(zhì)增效探尋破局之策。
調(diào)研過程中，高巍副經(jīng)理通過實地查看、與一線工作人員面對面交流等方式詳細(xì)掌握了路網(wǎng)監(jiān)測中心的運行情況。此次調(diào)研精準(zhǔn)定位了兩大亟待攻克的難題：其一，設(shè)備與軟硬件系統(tǒng)存在短板。部分監(jiān)測設(shè)備因長期高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，“服役”年限已久，性能顯著下滑，難以滿足當(dāng)下交通流量攀升、監(jiān)測需求激增的新形勢。同時，軟硬件系統(tǒng)更新滯后，監(jiān)測數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度與傳輸時效性均受到影響，系統(tǒng)升級迫在眉睫。針對此情況，高巍副經(jīng)理明確指示，聘請專業(yè)技術(shù)團隊對設(shè)備和軟硬件系統(tǒng)存在的問題進行全面摸排診斷，形成評估報告，向上級部門如實反映現(xiàn)狀，積極爭取資源支持，加速推進設(shè)備與系統(tǒng)的迭代更新。
其二，人員專業(yè)能力有待提升。隨著集中監(jiān)控整合工作的推進，新入職的監(jiān)控人員因?qū)嵺`經(jīng)驗匱乏、專業(yè)技能儲備不足，致使工作效率降低，制約了路網(wǎng)監(jiān)測工作的整體效能。高巍副經(jīng)理著重強調(diào)，強化新員工培訓(xùn)刻不容緩。他提出 “內(nèi)培+實踐”雙輪驅(qū)動的培養(yǎng)模式，一方面，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請行業(yè)資深技術(shù)骨干分享實戰(zhàn)經(jīng)驗與監(jiān)測技巧，搭建知識共享平臺；另一方面，安排新員工深度參與實際監(jiān)測工作，在實踐中錘煉技能，快速成長為業(yè)務(wù)能手。
此次調(diào)研猶如一場 “及時雨”，不僅讓路網(wǎng)監(jiān)測中心業(yè)務(wù)的堵點、難點浮出水面，更為后續(xù)工作指明了清晰路徑。路網(wǎng)監(jiān)測中心將以此次調(diào)研為新起點，系統(tǒng)梳理現(xiàn)存問題，制定切實可行的改進措施，全力提升監(jiān)測工作水平，為保障公眾出行安全和推動區(qū)域交通的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
