導(dǎo)言：中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議，于7月15日至18日在北京舉行。全會(huì)聽(tīng)取和討論了習(xí)近平受中央政治局委托所作的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。內(nèi)蒙古交通集團(tuán)廣大黨員干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮，大家緊密結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，暢談感想體會(huì)，進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。
學(xué)習(xí)熱議
高速科技產(chǎn)業(yè)公司 肖偉——
黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略意義，更加自覺(jué)把公司深化改革放到助力集團(tuán)“闖新路、進(jìn)中游”中去謀劃、去推進(jìn)，聚力打造推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堅(jiān)固堡壘，積極營(yíng)造集團(tuán)黨委“出題”、公司黨支部“議題”、黨員“解題”的攻關(guān)氛圍，切實(shí)把黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司新能源重卡全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是轉(zhuǎn)變觀念推動(dòng)精細(xì)化管理落地見(jiàn)效。制定印發(fā)《關(guān)于2024年月度組織和員工績(jī)效考核實(shí)施方案》，將管理責(zé)任矩陣化，讓人人肩上有指標(biāo)；堅(jiān)持把深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作同整治形式主義為基層減負(fù)緊密結(jié)合，每月匯總各子公司提出的問(wèn)題，采用集中辦公方式，現(xiàn)場(chǎng)梳理情況、解決問(wèn)題，從機(jī)制上解決“三多三少三慢”問(wèn)題。二是加強(qiáng)內(nèi)控管理提升公司治理質(zhì)效。規(guī)范工作流程，通過(guò)“廢、改、立”重新修訂印發(fā)制度57項(xiàng)，繪制業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)圖43張，標(biāo)準(zhǔn)化表單32張。強(qiáng)化合規(guī)審查與內(nèi)審監(jiān)督，對(duì)“三重一大”、規(guī)章制度、合同簽訂、工程招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域完成合法合規(guī)性審查123份。對(duì)公司各部門及四家子公司開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題9項(xiàng)。開(kāi)展半年度目標(biāo)計(jì)劃調(diào)整與成本調(diào)控，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流。三是以釘釘子精神拓展新能源重卡市場(chǎng)。堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保“兩條底線”，以“打通主動(dòng)脈、完善補(bǔ)給支脈、推進(jìn)短駁示范”為目標(biāo)，打通包頭至鄂爾多斯、滿都拉至包頭、甘其毛都至烏海等長(zhǎng)距離新能源物流示范通道；完善自治區(qū)主要城市、干線路網(wǎng)新能源重卡補(bǔ)給支脈；建成園區(qū)、口岸等適應(yīng)場(chǎng)景的新能源短駁示范項(xiàng)目，同時(shí)帶動(dòng)“貿(mào)易+物流運(yùn)輸”業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是堅(jiān)持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常抓在經(jīng)常。把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育貫穿支部理論學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等各項(xiàng)黨內(nèi)組織活動(dòng)中。將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)研究，筑牢意識(shí)形態(tài)思想防線，持續(xù)引導(dǎo)黨員干部明規(guī)知矩。
數(shù)字物流科技公司 劉凱——
黨的二十屆三中全會(huì)構(gòu)建了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的“四梁八柱”，繪就了氣勢(shì)恢宏而又清晰具體的改革畫(huà)卷。作為一名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好貫徹好全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化工作落實(shí)，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，自覺(jué)將全會(huì)精神融于心、鑄于魂、踐于行。一要強(qiáng)化理論武裝，做“兩個(gè)確立”的捍衛(wèi)者。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，謀深謀實(shí)公司改革任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、優(yōu)先序。二要悟透精神實(shí)質(zhì)，做學(xué)習(xí)宣傳的帶頭人。深刻認(rèn)識(shí)和把握黨的二十屆三中全會(huì)的重大意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央決策部署的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握全會(huì)提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，不斷增強(qiáng)進(jìn)一步全面深化改革的使命擔(dān)當(dāng)。三是崇尚求真務(wù)實(shí)，做擔(dān)當(dāng)改革的實(shí)干家。數(shù)字物流科技公司作為集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)板塊，要以高度的政治責(zé)任感和使命感，精準(zhǔn)把握深化國(guó)企改革中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，嚴(yán)格落實(shí)好精細(xì)化管理和合規(guī)管理工作，牢固樹(shù)立市場(chǎng)化思維，深化科技驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能，用數(shù)智技術(shù)提升引領(lǐng)交通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展，降低社會(huì)物流成本，為服務(wù)交通集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，支撐自治區(qū)辦好兩件大事、實(shí)現(xiàn)“闖新路、進(jìn)中游”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。
監(jiān)理公司 王宏斌——
黨的二十屆三中全會(huì)指出，進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化是推進(jìn)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、應(yīng)對(duì)最大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等目標(biāo)的迫切需要。作為黨支部書(shū)記，我將以此次全會(huì)精神為指引，在實(shí)踐中踐行“六個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)深化改革。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，牢記“兩個(gè)一以貫之”的要求，把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是深化企業(yè)改革。不斷尋求破解改革難題的最優(yōu)程序和最佳方案，從傳統(tǒng)的監(jiān)理工作模式向信息化管理、數(shù)字化監(jiān)理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。三是積極拓展外部市場(chǎng)。錨定打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)，樹(shù)立居安思危意識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，積極探索新的工作方法，提升系統(tǒng)思維能力，推動(dòng)各項(xiàng)改革工作相互配合、協(xié)同高效。四是提升精細(xì)化管理水平。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，補(bǔ)齊管理短板，提升管理質(zhì)效。建立完善合規(guī)內(nèi)控管理機(jī)制，落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，切實(shí)做到制度管人、流程管事，確保監(jiān)理公司深化改革取得實(shí)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
交通建工公司 張黨正——
黨的二十屆三中全會(huì)為中國(guó)式現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大動(dòng)力和制度保障，為國(guó)有企業(yè)新一輪改革指明了方向。要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、自治區(qū)黨委、集團(tuán)黨委決策部署上來(lái)，不斷深化公司治理改革。
圍繞貫徹全會(huì)精神，落實(shí)“五大任務(wù)”，鑄牢中華民族共同體意識(shí)，公司從市場(chǎng)承攬、項(xiàng)目管理、資質(zhì)提升、綠色建造、科技創(chuàng)新、人才培育、內(nèi)控合規(guī)、產(chǎn)業(yè)布局等方面持續(xù)改革提升，將精細(xì)化管理貫穿全過(guò)程，確立了“兩年布局、三年成長(zhǎng)、五年突破”三步走基本路徑。第一步，抓住政策機(jī)遇，大力發(fā)展建筑業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄動(dòng)能，提升公司在區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)地位。第二步，樹(shù)立行業(yè)品牌，提升工程業(yè)績(jī)，全面搭建合作平臺(tái)，優(yōu)化施工總承包業(yè)務(wù)、專業(yè)承包業(yè)務(wù)組合，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，延伸和完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈。第三步，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新突破，提高新型建造方式的實(shí)施水平。2028年計(jì)劃營(yíng)收和利潤(rùn)相比2024年分別擴(kuò)大5倍、8倍。品牌建造方面申報(bào)1項(xiàng)中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”，打響交通建工品牌，向成為區(qū)內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的大型建筑施工企業(yè)目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
