導(dǎo)言：中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議，于7月15日至18日在北京舉行。全會(huì)聽(tīng)取和討論了習(xí)近平受中央政治局委托所作的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。內(nèi)蒙古交通集團(tuán)廣大黨員干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮，大家緊密結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，暢談感想體會(huì)，進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。
學(xué)習(xí)熱議
集團(tuán)養(yǎng)護(hù)管理部 閆旭亮——
黨的二十屆三中全會(huì)明確要求國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)現(xiàn)代新國(guó)企、建設(shè)世界一流企業(yè)，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。作為集團(tuán)的一名業(yè)務(wù)干部，我將深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，立足養(yǎng)好公路，為人民出行提供優(yōu)質(zhì)交通服務(wù)，聚焦公路運(yùn)營(yíng)安全這一核心功能，逐步提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是樹(shù)立系統(tǒng)化思維，構(gòu)建以公路資產(chǎn)管理為核心的一體化養(yǎng)護(hù)管理體系，對(duì)公路資產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行數(shù)字化管理。二是樹(shù)立精細(xì)化管理意識(shí)，持續(xù)提升精準(zhǔn)檢測(cè)、科學(xué)決策，精品工程的能力水平，讓有限資金發(fā)揮最大效益。三是樹(shù)立市場(chǎng)化思維，圍繞集團(tuán)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)合理布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)特色養(yǎng)護(hù)基地，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展，如養(yǎng)護(hù)材料、養(yǎng)護(hù)設(shè)備等的制造應(yīng)用推廣，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大集團(tuán)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。四是樹(shù)立環(huán)保科技創(chuàng)新思維，推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，依托路域發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)公路與自然生態(tài)的和諧共生，推動(dòng)集團(tuán)公路可持續(xù)發(fā)展。
改革的序幕已然拉開(kāi)，養(yǎng)護(hù)管理部全體干部職工將繼續(xù)在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，將全會(huì)精神貫徹到日常工作中，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)安全監(jiān)督部 趙宇相——
黨的二十屆三中全會(huì)是在我們黨以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極為重要的會(huì)議，是全面深化改革的又一次總部署、總動(dòng)員。
黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的任務(wù)目標(biāo)和具體要求，我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，把安全生產(chǎn)工作放在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的全局工作中來(lái)考量，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，織密織牢“責(zé)任網(wǎng)”，筑牢筑實(shí)“安全堤”，通過(guò)完善精細(xì)化、合規(guī)化、信息化管理體系和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理、教育培訓(xùn)多位一體舉措，系統(tǒng)提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平，建設(shè)與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”目標(biāo)相適應(yīng)的管理體系和監(jiān)管能力，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神走深走實(shí)。一是提高政治站位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，層層明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)限，逐項(xiàng)細(xì)化分解到崗到人，將安全生產(chǎn)責(zé)任措施壓實(shí)到最小單元、最后一米，擰緊責(zé)任鏈條。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和一線員工的培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。聚焦任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化人防技防措施落地見(jiàn)效。組織學(xué)好用好重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)重大隱患清零。加強(qiáng)工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)施工等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、勞保裝備等細(xì)節(jié)入手，建立安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”要求，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)化管理的工作作風(fēng)，規(guī)范、扎實(shí)管好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。針對(duì)性開(kāi)展一線員工的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的“明白人”，常態(tài)化開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，持續(xù)提升全體從業(yè)人員安全素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性，發(fā)揮“吹哨人”的作用，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范遏制事故發(fā)生。加快推進(jìn)科技興安，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化、智能化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平和運(yùn)行管理水平。三是細(xì)化措施，全面落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。聚焦集團(tuán)黨委決策部署，分解目標(biāo)任務(wù)，以提升集團(tuán)安全管理質(zhì)效為主攻方向，進(jìn)一步實(shí)化細(xì)化具體措施，明確路線圖和時(shí)間表。從基層反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題入手，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和突破口，以釘釘子精神確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
集團(tuán)科技發(fā)展部 喬志——
黨的二十屆三中全會(huì)提出要“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制”，在科技體制、人才發(fā)展體制機(jī)制等方面提出了一系列重大改革舉措，為科技工作指明了方向。科技發(fā)展部將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)抓好科技創(chuàng)新工作。一是以“降本、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、重點(diǎn)突破、開(kāi)放合作、人才為本、效率與效益優(yōu)先。二是完善科技創(chuàng)新精細(xì)化管理和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，積極推行“揭榜掛帥”等新型科研攻關(guān)機(jī)制。三是落實(shí)自治區(qū)“英才興蒙”工程，加強(qiáng)科技人才梯隊(duì)培育和引進(jìn)。四是加快推進(jìn)“一園一站兩中心”建設(shè)，申請(qǐng)認(rèn)定內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學(xué)基金依托單位和國(guó)家自然科學(xué)基金參與單位，開(kāi)展基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)平臺(tái)績(jī)效考核。五是支持子公司逐級(jí)培育“科技型中小企業(yè)--高新技術(shù)企業(yè)-科技領(lǐng)軍企業(yè)”。六是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，實(shí)施一批重點(diǎn)課題，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)。七是構(gòu)建“財(cái)政專項(xiàng)+集團(tuán)引導(dǎo)+子公司配套+社會(huì)資金”的研發(fā)投入體系，規(guī)范研發(fā)投入歸集。八是打造成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建立創(chuàng)新供需庫(kù)，建設(shè)重大成果轉(zhuǎn)化示范工程。九是加大科技宣傳力度和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，舉辦大型學(xué)術(shù)論壇，厚植企業(yè)創(chuàng)新文化。通過(guò)因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，牽引集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)培育和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局。
