為進一步貫徹落實集團黨委2025年上半年經濟運行分析會議精神，全面提升運營管理精細化與標準化水平，集團召開2025年運營管理工作調度會暨稽核打逃業(yè)務工作會議。集團黨委副書記、總經理洪海出席會議并講話，副總經理關永成主持會議。自治區(qū)公安廳交通管理局、交通運輸綜合行政執(zhí)法總隊負責同志應邀參會，各區(qū)域分公司及相關單位負責人參加會議。
會議通報了2025年上半年集團在通行費收入、逃費治理、服務區(qū)品質提升、機電運維及本地產品銷售等方面的運營情況，總結經驗、分析問題并提出改進措施。錫林郭勒分公司等4家單位就稽核打逃作交流發(fā)言，自治區(qū)相關部門圍繞聯(lián)勤聯(lián)動和治超打逃等內容發(fā)言。
洪海總經理對下半年工作作出部署，強調要錨定112億元通行費收入任務，保持同比增收2.03億元的良好態(tài)勢，深耕市場拓展與多元經營，拓展實體運輸與貿易業(yè)務，建立健全服務體系，將基層單位打造為物流服務節(jié)點，補齊供應鏈短板，打造高效物流通道，融入地方產業(yè)鏈，并堅決抓好安全生產與防汛工作。
關永成副總經理要求，多措并舉推進引流促收，加強部門聯(lián)動與非現(xiàn)場執(zhí)法，開展貨運積分制活動；持續(xù)深化稽核打逃，強化內外追繳與收費規(guī)范；加快運營管理數(shù)字化與智慧化轉型，加強專業(yè)培訓與系統(tǒng)應用；全面提升服務品質，樹立“乙方思維”，增強服務意識；扎實做好防汛應急，加強值班值守和監(jiān)測預警，保障人民生命財產安全，為集團發(fā)展提供堅實保障。
作者：高宇
