編者按：夏日融融好景催，千般蓬勃競相開！在這充滿希望與活力的時(shí)節(jié)，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)踏上新征程。從公路建設(shè)現(xiàn)場的忙碌身影，到運(yùn)營服務(wù)崗位的堅(jiān)守盡責(zé)，再到科技創(chuàng)新領(lǐng)域的探索突破，集團(tuán)全體員工以飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志，投身各項(xiàng)工作。我們將通過一系列報(bào)道，展現(xiàn)集團(tuán)的奮進(jìn)姿態(tài)，一起見證拼搏歷程，凝聚前行力量，敬請關(guān)注！
經(jīng)烏高速公路管理公司：深耕主責(zé)主業(yè) 謀劃創(chuàng)新發(fā)展
清風(fēng)送暖春潮涌，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。經(jīng)烏公司緊緊圍繞“深耕主責(zé)主業(yè)，謀劃創(chuàng)新發(fā)展”的工作主線，以腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。
強(qiáng)化提升運(yùn)營工作質(zhì)效。高速公路的運(yùn)營能力和服務(wù)水平是衡量企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，強(qiáng)化提升運(yùn)營工作質(zhì)效，是推動企業(yè)發(fā)展的基石。經(jīng)烏公司持續(xù)推進(jìn)提升服務(wù)品質(zhì)專項(xiàng)行動，加強(qiáng)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高收費(fèi)隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象，保障高速服務(wù)質(zhì)量不打折扣。全面宣傳和推廣高速公路ETC收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)烏高速所轄4個收費(fèi)所28條車道ETC覆蓋率100%，切實(shí)提高了通行效率。大力推廣智慧收費(fèi)，保證每個收費(fèi)窗口都能實(shí)現(xiàn)微信、支付寶支付，并增設(shè)了智慧收費(fèi)機(jī)器人10套，極大地提高了收費(fèi)效率，簡化了收費(fèi)流程。加大高速公路稽查力度，與交警、路政等有關(guān)部門積極聯(lián)系，聯(lián)勤聯(lián)動，全面開展治超打逃，確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收。
確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)有序開展。公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)是高速公路安全暢通的重要保障。公司高度重視養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)效的全面提升，加強(qiáng)全線橋涵、路域、基礎(chǔ)設(shè)施巡查維護(hù)，保障高速公路技術(shù)狀況優(yōu)良；及時(shí)清理、整治路域環(huán)境衛(wèi)生，面對極端天氣迅速開展應(yīng)急保暢系列措施，保障群眾能安全出行。
推動提高服務(wù)能力水平。服務(wù)區(qū)作為高速公路的重要對外窗口，其服務(wù)質(zhì)量和水平直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立。經(jīng)烏公司深入落實(shí)服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升專項(xiàng)工作要求，實(shí)現(xiàn)了商超入駐、加油站開通使用，積極完善服務(wù)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；優(yōu)化服務(wù)區(qū)空間布局，規(guī)劃小客車、大貨車、?；奋?、房車等不同車型專用停車位，避免了因停車造成的滯留擁堵，進(jìn)一步滿足了司乘群體的不同需求。加強(qiáng)服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，開展美化環(huán)境系列活動，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，開展員工培訓(xùn)，對服務(wù)區(qū)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大清潔，切實(shí)提高司乘群體滿意度。接下來，經(jīng)烏公司將以克什克騰旗旅游旺季以及烏蘭布統(tǒng)音樂節(jié)等活動為契機(jī)，深度挖掘服務(wù)區(qū)潛在市場，多樣化、高效化滿足群眾出行的不同需求，打造靚麗的特色服務(wù)區(qū)。
推動市場拓展取得成效。在企業(yè)發(fā)展過程中，市場因素起到關(guān)鍵性、決定性作用，企業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持以市場為主導(dǎo)。經(jīng)烏公司主動謀求新發(fā)展，搶抓政策機(jī)遇，積極尋求對外合作，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，搶項(xiàng)目，促發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮頭雁作用，積極與屬地政府有關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，謀劃了價(jià)值約2億余元的克什克騰旗“以路治沙”項(xiàng)目，同時(shí)積極與赤峰市松山區(qū)、元寶山區(qū)有關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，洽談具備關(guān)聯(lián)性的業(yè)務(wù)，并積極與路橋集團(tuán)、交科路橋公司、實(shí)業(yè)公司等兄弟單位溝通，深化項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與分工，切實(shí)推動市場拓展取得新進(jìn)展。
繼續(xù)推進(jìn)多元項(xiàng)目落實(shí)。多元化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。公司積極謀劃多元轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，先后制定了兩對服務(wù)區(qū)交旅融合項(xiàng)目、S304綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、克什克騰旗玄武巖開發(fā)項(xiàng)目、阿斯哈圖石林景區(qū)旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等4個多元發(fā)展規(guī)劃，并開展了前期的可研與調(diào)研工作。下一步公司將繼續(xù)與屬地政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，全力解決項(xiàng)目土地使用、手續(xù)辦理等問題，積極推動項(xiàng)目落實(shí)。
鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。公司深入踐行“愛企如家、以企為家”企業(yè)文化理念，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化系列活動，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。先后組織員工舉辦文藝晚會、參加愛心志愿服務(wù)、集體種植蔬菜大棚、美化辦公生活環(huán)境等系列活動，使公司全體員工都參與到公司建設(shè)上來，提高了員工在公司建設(shè)發(fā)展過程中的參與感、投入感，也提高了員工的社會責(zé)任感，強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，向社會展現(xiàn)了經(jīng)烏公司良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司凝聚力和向心力。
加強(qiáng)公司內(nèi)部精細(xì)化管理。實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是提升企業(yè)管理水平的必然選擇，是防控風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)效、推動發(fā)展的重要方式和有效途徑。公司牢牢樹立“過緊日子”思想，在運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)等多方面共同發(fā)力，在精細(xì)化管理用水用電及車輛油耗方面，制定了切實(shí)可行的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)和制度，研究了市場化用電可行性和方案，制定了各單位低值易耗品年度預(yù)算，嚴(yán)格經(jīng)營成本預(yù)算審核，堅(jiān)持打造節(jié)約型單位。全面加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理制度體系，通過不斷實(shí)踐與研討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決公司管理制度在制定、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，提升公司運(yùn)營管理水平。
全面推動項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。公司將加快推動經(jīng)烏項(xiàng)目竣工決算進(jìn)程，積極與施工方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，加快完成項(xiàng)目剩余尾留工程。同時(shí)，盡快推動完成經(jīng)烏高速設(shè)計(jì)回溯、提速改造等相關(guān)工程，為廣大司乘群體提供更舒適安全的出行環(huán)境。
乘風(fēng)破浪千帆競，奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)。下一步，經(jīng)烏公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，凝心聚力，全面激發(fā)廣大職工“開拓進(jìn)取、勇爭一流”的昂揚(yáng)斗志，落實(shí)落細(xì)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，以時(shí)不我待、只爭朝夕、狹路相逢勇者勝的勇氣和信念，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，不斷提升公司綜合實(shí)力和核心競爭力，為人民群眾出行提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在新時(shí)代的征程中，奮力書寫公司發(fā)展的壯麗篇章，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
（供稿：內(nèi)蒙古經(jīng)烏高速公路管理有限責(zé)任公司）
