10月30日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方玉東，黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武一行深入興安分公司調(diào)研。
在集團(tuán)包聯(lián)幫扶村紅峰村，方玉東與村干部和群眾親切交談，詳細(xì)了解紅峰村鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興是習(xí)近平總書記時(shí)刻關(guān)心的大事要事，分公司各級(jí)黨組織要提高政治站位，積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，充分利用企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興幫扶力度，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。要深度參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，根據(jù)地域特點(diǎn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，積極謀劃培育新項(xiàng)目，大力支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，真正讓群眾依靠產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收致富。要將每一筆幫扶資金花在刀刃上，在鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、困難群眾慰問等方面做好幫扶工作，確保幫扶措施精準(zhǔn)到位，真正解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。
在G5511草烏高速科右前旗服務(wù)區(qū)，方玉東詳細(xì)了解本地產(chǎn)品進(jìn)商超等情況。他強(qiáng)調(diào)，要加快拓展服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，大力引入地方名優(yōu)特產(chǎn)品，不斷豐富商品種類，滿足司乘多元化需求。要推動(dòng)服務(wù)區(qū)向交通、旅游、消費(fèi)等復(fù)合功能型服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把多元業(yè)態(tài)引進(jìn)來、做起來，讓服務(wù)區(qū)真正成為展示地域文化和經(jīng)濟(jì)活力的窗口，深入推進(jìn)交旅融合發(fā)展。要充分利用服務(wù)區(qū)土地資源，探索建立物流集散中心，吸引周邊區(qū)域物流活動(dòng)向服務(wù)區(qū)集聚，有效提升高速公路吸引力和通行量，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要關(guān)心服務(wù)區(qū)員工的工作和生活，加強(qiáng)日常餐飲住宿、冬季防寒保暖等后勤保障，為員工營(yíng)造舒適溫馨的工作環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全感、歸屬感。
在前旗收費(fèi)所，方玉東認(rèn)真察看辦公區(qū)、路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心等場(chǎng)所，對(duì)收費(fèi)所黨建工作特色亮點(diǎn)、企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理、內(nèi)控管理，堅(jiān)持“省下來的就是掙下來的”理念，在用水用電、車輛管理、物資采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持集約節(jié)約原則，力求資源高效利用，實(shí)現(xiàn)降本增效。要提升收費(fèi)所站服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)區(qū)窗口服務(wù)質(zhì)量，提供更加優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范的服務(wù)，不斷滿足司乘人員美好出行需求。要深入踐行“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念，將員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)興衰緊密相連，共同營(yíng)造互相支持、互相理解、互相包容、互相成就的良好氛圍。
在興安盟“工業(yè)產(chǎn)業(yè)路”施工現(xiàn)場(chǎng)，方玉東深入路橋項(xiàng)目一線，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目施工人員表示親切慰問。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委“開拓進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流”理念，嚴(yán)格工程質(zhì)量管控，全力打造精品工程、放心工程，確保項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)，成為行業(yè)標(biāo)桿。要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)“六個(gè)百分百”和“九條硬措施”要求，堅(jiān)決遏制和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
方玉東還重點(diǎn)了解了興安分公司打逃通行費(fèi)情況。他強(qiáng)調(diào)，要全面精準(zhǔn)掌握當(dāng)前通行費(fèi)征收形勢(shì)，分析研判稽核打逃工作現(xiàn)狀，深挖細(xì)究逃費(fèi)行為的新趨勢(shì)、新手法，不斷優(yōu)化稽核策略，提升技術(shù)手段，同時(shí)加強(qiáng)與交警、路政等部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收、顆粒歸倉(cāng)，維護(hù)良好的收費(fèi)秩序和公平的交通環(huán)境。
方玉東對(duì)興安分公司“軍事化管理”理念下開展的各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，分公司黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，抓班子、帶隊(duì)伍有方法、見實(shí)效，干部職工執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步激發(fā)，分公司整體運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提高，形成了你追我趕、力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍，要繼續(xù)保持發(fā)展勢(shì)頭，主動(dòng)思考、勇于創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、更加扎實(shí)的工作成效為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)總經(jīng)理助理巴根納、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，相關(guān)子公司負(fù)責(zé)同志，興安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員，蒙通養(yǎng)護(hù)興安分公司相關(guān)同志參加調(diào)研。
作者：賈寧
