為高效推進(jìn)集團(tuán)整合重組與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、雙促進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)整合重組和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”，9月1日零點(diǎn)，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)正式啟用集團(tuán)通行費(fèi)解繳專戶，所轄258個(gè)通行費(fèi)收費(fèi)所順利完成紙質(zhì)通行費(fèi)票據(jù)切換工作。此次票據(jù)的順利切換標(biāo)志著集團(tuán)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)啟了新篇章。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合轄區(qū)所站流量，科學(xué)合理制定計(jì)劃，配合財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)接稅務(wù)、交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法總隊(duì)等單位確定新版票據(jù)版式，按期完成票據(jù)印刷及運(yùn)抵工作。各區(qū)域分公司高度重視，認(rèn)真部署，基層所站召開(kāi)專題會(huì)議，科學(xué)預(yù)判票據(jù)更換過(guò)程中可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、站區(qū)擁堵等突發(fā)情況，完善應(yīng)對(duì)措施，并于所站票亭醒目位置張貼公告，告知往來(lái)司乘人員開(kāi)票主體變更事宜，確保票據(jù)切換平穩(wěn)過(guò)度。
下一步，集團(tuán)將按照“一個(gè)平臺(tái)、一張網(wǎng)、一套制度”的工作思路，多措并舉、真抓實(shí)干，不斷推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展?！鲦比啬?nbsp;李茜
