為全面總結和回顧2023年度工作任務完成情況，客觀、公正地評價分公司各單位全年的工作業(yè)績。12月22日至25日，由分公司領導班子帶隊組成考核小組深入各基層單位開展2023年度考核工作。
按照集團《組織績效考核辦法》及其配套實施方案，分公司黨委提前謀劃，反復研究考核方案，進一步完善考核體系，不斷創(chuàng)新考核思路、方式、方法，以分公司重組整合為切入點，結合日常指標，采取量表考評、領導評價、民主評議等三種考評模式，堅持實事求是、公開公正，全方位的對各部室（中心）、各基層單位進行考核。
本次考核是對2023年工作的“回頭看”，也是對各項工作進行全面系統(tǒng)的梳理，增強了干部職工的責任意識和履職能力，達到了鼓勵先進、鞭策落后的目的，形成了以考核促發(fā)展、以考核促干事的濃厚氛圍，為推動分公司2024年各項工作上臺階、提水平、起好步奠定扎實基礎。
