根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，截至7月18日，集團黨委第四輪巡察反饋工作已全部完成。5個巡察組分別向興安分公司黨委、通遼分公司黨委、鄂爾多斯分公司黨委、阿拉善分公司黨委以及北疆交建公司黨委進行“一對一”反饋。會上，各巡察組傳達了集團黨委書記方玉東在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議及集團黨委會上聽取第四輪巡察情況匯報時的講話精神，通報了巡察發(fā)現(xiàn)的問題，就巡察整改和成果運用提出明確要求。

    反饋指出，集團整合重組以來，被巡察黨組織堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團改革發(fā)展戰(zhàn)略布局，圍繞“進中游、進500強”任務(wù)目標(biāo)積極作為，各項工作取得了一定成效。

    同時，反饋嚴(yán)肅指出了巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題。有的分公司黨委理論學(xué)習(xí)淺表化，學(xué)用結(jié)合不緊密，指導(dǎo)實踐效果不明顯，深化國企改革仍有不足；有的落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不夠到位，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不嚴(yán)，內(nèi)部管理違規(guī)問題頻發(fā)，解決群眾急難愁盼問題仍需加力；有的落實新時代黨的組織路線不夠深入，干部隊伍建設(shè)尚有差距，基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)；有的區(qū)域作用發(fā)揮不足，服務(wù)地方建設(shè)推進乏力，過緊日子要求落得不實。

    反饋強調(diào)，被巡察黨組織要嚴(yán)格落實整改“一條線”工作機制，壓實黨組織主體責(zé)任，黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。將巡察整改和國有企業(yè)改革發(fā)展，“三大攻堅戰(zhàn)、十個目標(biāo)年”行動等重點工作統(tǒng)籌銜接、一體推進。充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展中心職能，深度融入地方發(fā)展大局，助力子公司提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，為集團精準(zhǔn)布局提供有力支撐。要堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，從根源上堵塞漏洞，堅決整治屢改屢犯、邊改邊犯等“頑疾”。通過系統(tǒng)整改，深化巡察成果運用和轉(zhuǎn)化，推進集團所屬企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。集團紀(jì)委、黨委組織部、黨委巡察辦、黨委巡察組將強化整改日常監(jiān)督，聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，常態(tài)化組織整改質(zhì)效評估，全面檢驗整改工作成效。

    被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人均表示，將誠懇接受、照單全收巡察反饋問題，以高度的政治責(zé)任感和“釘釘子”精神抓好整改落實。集團紀(jì)委、黨委組織部、黨委巡察辦有關(guān)同志參加反饋。（內(nèi)蒙古交通集團）