為全面提升數(shù)據(jù)稽核人員專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)攻堅能力，7月1日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)鄂爾多斯分公司舉辦2025年度智能AI稽核工作專題培訓(xùn)。培訓(xùn)采取分批次遞進(jìn)式教學(xué)模式，以“學(xué)懂理論、弄通邏輯、精通實操”為目標(biāo)，助力數(shù)據(jù)稽核人員實現(xiàn)從知識接收到技能落地的全鏈條能力提升。

聚焦核心平臺，解構(gòu)智能稽核業(yè)務(wù)體系

培訓(xùn)以《內(nèi)蒙古交通集團(tuán)收費運營稽核系統(tǒng)平臺》為核心載體，立足全國聯(lián)網(wǎng)收費一體化背景，深度解析稽核業(yè)務(wù)中的重點難點問題。課程內(nèi)容圍繞“智慧大腦數(shù)據(jù)推送機(jī)制、AI數(shù)據(jù)拓展應(yīng)用、逃費類型精準(zhǔn)識別、拆分邏輯優(yōu)化、工單全流程處理”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開，通過“理論講解+案例拆解”方式，幫助數(shù)據(jù)稽核人員快速掌握逃費數(shù)據(jù)的分析邏輯與處置要點，切實提升智能化場景下的業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。

錨定實戰(zhàn)痛點，共探稽核打逃破局路徑

培訓(xùn)緊密貼合分公司稽核打逃工作實際，直面當(dāng)前存在的瓶頸問題與行業(yè)挑戰(zhàn)。稽核業(yè)務(wù)骨干與收費所數(shù)據(jù)稽核人員組成專項研討小組，針對工單處理中高頻出現(xiàn)的共性問題，從數(shù)據(jù)源頭追溯漏洞，進(jìn)行“剝洋蔥式”剖析。通過“講師授課+學(xué)員研討”的互動模式，聚焦逃費行為新特征、數(shù)據(jù)篩查盲區(qū)、處置流程堵點等前沿議題，共同探索提升稽核精準(zhǔn)度與追繳效率的優(yōu)化策略，為下一階段高效開展稽核打逃工作構(gòu)建系統(tǒng)化解決方案。

覆蓋全員賦能，夯實運營管理精益基礎(chǔ)

本次培訓(xùn)實現(xiàn)稽核業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人員全覆蓋，兼具廣度與深度的課程設(shè)計獲得參訓(xùn)人員高度認(rèn)可。參訓(xùn)人員表示，將以此次培訓(xùn)為新起點，把理論知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)經(jīng)驗，持續(xù)強(qiáng)化稽核工作硬實力，為守護(hù)高速公路通行費“顆粒歸倉”筑牢專業(yè)防線，助力內(nèi)蒙古交通集團(tuán)鄂爾多斯分公司運營管理精細(xì)化水平再上新臺階，為智慧交通建設(shè)注入新動能。（運營部 邵福祿）