9月3日-4日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)赤峰分公司黨委副書記（主持工作）關(guān)曙光深入分公司所轄G16丹錫高速公路經(jīng)大段、經(jīng)錫段，G5511二廣高速公路公經(jīng)段沿線單位調(diào)研。
在各收費(fèi)所，關(guān)曙光到黨建活動(dòng)室、監(jiān)控室、職工宿舍、餐廳，實(shí)地查看安全生產(chǎn)、所站建設(shè)、人員配備、車流量、車輛分布、稽核打逃、各項(xiàng)任務(wù)完成等情況，并與員工親切交談，深入了解一線員工用餐標(biāo)準(zhǔn)是否兼顧成本與營(yíng)養(yǎng)均衡、伙委會(huì)是否定期制定菜譜、伙食賬是否定期公示、員工宿舍條件及日常取暖是否滿足員工需求等情況。
在各服務(wù)區(qū)，關(guān)曙光到廣場(chǎng)、加油站、充電樁、超市、餐廳、公共衛(wèi)生間等區(qū)域，詳細(xì)了解加油站手續(xù)辦理、車流量、環(huán)境衛(wèi)生、充電樁配備、停車廣場(chǎng)客貨車分離等情況。
調(diào)研中，關(guān)曙光緊密結(jié)合赤峰分公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際，針對(duì)中秋國(guó)慶雙節(jié)將至、群眾出行出游密集、人流車流物流即將大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)，提出具體工作要求：一是安全生產(chǎn)要“嚴(yán)到底”。要將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人，雙節(jié)前要對(duì)各區(qū)域、各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的安全隱患排查，建立隱患清單，閉環(huán)整改到位，既要保證司乘出行安全，也要保護(hù)職工自身安全。二是服務(wù)保障要“暖到心”。要圍繞司乘出行需求優(yōu)化服務(wù)，做好保安、保暢、保供、保服務(wù)等工作，對(duì)司乘遇到的“急難愁盼”問(wèn)題主動(dòng)靠前解決，以暖心服務(wù)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，助力司乘實(shí)現(xiàn)美好出行。三是多元發(fā)展要“接地氣”。要結(jié)合地域特色和資源優(yōu)勢(shì)挖掘多元發(fā)展?jié)摿Γ诜?wù)區(qū)引入更多的本地特色產(chǎn)品，同時(shí)優(yōu)化功能布局，吸引更多司乘停留，推動(dòng)“過(guò)路經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。四是關(guān)懷員工要“實(shí)打?qū)崱?。要常態(tài)化了解職工思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際需求，持續(xù)改善職工的工作與生活條件，切實(shí)解決好職工的后顧之憂，積極踐行集團(tuán)“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念和“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的價(jià)值追求，為分公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
