7月30日，集團(tuán)高管、第九督導(dǎo)組組長劉暐一行深入赤峰分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作，聽取赤峰分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、國企改革、合規(guī)建設(shè)、安全管理、科技創(chuàng)新等方面工作開展情況匯報(bào)，赤峰分公司黨委班子成員及相關(guān)部室人員陪同督導(dǎo)。
督導(dǎo)組赴赤峰分公司赤峰北、三道井、安慶收費(fèi)所、安慶服務(wù)區(qū)等基層單位，詳細(xì)了解黨的建設(shè)、收費(fèi)運(yùn)營、綠化美化、人員隊(duì)伍建設(shè)、防汛等工作開展情況。隨后，督導(dǎo)組前往G45大廣高速赤峰至承德段公路邊坡隱患處置工程和牛營子服務(wù)區(qū)功能提升工程現(xiàn)場，重點(diǎn)查看施工質(zhì)量、安全布控和施工進(jìn)度等情況。督導(dǎo)組對赤峰分公司各項(xiàng)工作取得的成績給予肯定，并要求赤峰分公司繼續(xù)嚴(yán)格按照集團(tuán)精細(xì)化管理要求開展工作。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要提高站位、提振精神、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年第25次黨委（擴(kuò)大）會議、集團(tuán)上半年經(jīng)營形勢分析會議暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會等會議精神。一要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，錨定全年經(jīng)營目標(biāo)，理清思路，克服因公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工程、涉路工程、服務(wù)區(qū)功能提升工程等造成的通行費(fèi)及經(jīng)營收入減少等不利影響，拿出務(wù)實(shí)有效舉措，保進(jìn)度、促征收；二要統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，加快節(jié)奏、提高效率，建立精細(xì)化管理制度體系、合規(guī)內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、高效、有序推進(jìn)；三要清醒認(rèn)識到當(dāng)前防汛工作的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)憂患意識和底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，強(qiáng)化應(yīng)急值守，牢牢把握防汛工作主動(dòng)權(quán)；四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，聚焦主責(zé)主業(yè)，加壓奮進(jìn)、埋頭實(shí)干、開拓創(chuàng)新，為圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
