7月19日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)赤峰分公司召開工作會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記方玉東在集團(tuán)2024年第25次黨委（擴(kuò)大）會議上關(guān)于精細(xì)化管理的講話精神。赤峰分公司黨委書記劉海中出席會議并講話，分公司黨委副書記、工會主席高海波主持會議。
會議指出，各單位、各部門負(fù)責(zé)人要在其位、謀其政，充分轉(zhuǎn)變得過且過，“差不多就行”的粗放管理理念，充分認(rèn)識到精細(xì)化管理對于提升管理水平、工作效率和質(zhì)量的重要意義。著力解決“三多三少三慢”等問題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、深化認(rèn)識、上下聯(lián)動，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，真正將精細(xì)化管理理念運用到各項工作中。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要嚴(yán)格落實集團(tuán)黨委決策部署。一要轉(zhuǎn)觀念，激發(fā)各項事業(yè)精細(xì)化管理內(nèi)生動力。要以制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理最大限度提高管理效率，提升管理水準(zhǔn)，提振廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。各部門各單位負(fù)責(zé)人要勇?lián)?dāng)、作表率，明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)、壓實責(zé)任，真正把精細(xì)化管理工作落在實處；二要抓重點，深挖公路運營和內(nèi)部管理發(fā)展?jié)摿?。要加?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)收費運營水平提升、服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)升級、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管高效常態(tài)化；三要強(qiáng)落實，凝聚奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。緊緊圍繞集團(tuán)精細(xì)化管理的新形勢新任務(wù)新要求，切實提高政治站位、培養(yǎng)系統(tǒng)思維、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)能力本領(lǐng)，推動形成管理架構(gòu)精簡高效，管控力度明顯增強(qiáng)，管理水平逐步提升，提質(zhì)升級穩(wěn)步推行的精細(xì)化管理新局面。
下一步，赤峰分公司將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于精細(xì)化管理的部署和要求，切實轉(zhuǎn)變思想、聚焦短板、精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，全面提升精細(xì)化管理水平，為推動集團(tuán)實現(xiàn)“年年上臺階、三年進(jìn)中游”、入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)赤峰分公司力量。
會議以現(xiàn)場參會和視頻會議相結(jié)合的方式召開，分公司黨委班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及工作人員在主會場參會，各直屬單位負(fù)責(zé)人及基層員工在視頻分會場參會。
