為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)近期重要講話精神，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，全力推動(dòng)精細(xì)化管理，包頭東收費(fèi)所以堅(jiān)定的決心和有力的措施，動(dòng)員全體員工以全新的思維和奮進(jìn)姿態(tài)，努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
轉(zhuǎn)變思想觀念，是推動(dòng)各項(xiàng)工作的前提。通過召開全體員工大會(huì)，逐字逐句學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記方玉東關(guān)于精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)控管理、居安思危、廉潔文化建設(shè)、企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本個(gè)人素質(zhì)等講話內(nèi)容，落實(shí)講話精神，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際進(jìn)行工作部署，全方面引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到新時(shí)代新要求下，轉(zhuǎn)變觀念的緊迫性和重要性，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，是推動(dòng)發(fā)展的有效途徑。從細(xì)節(jié)入手，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，明確崗位職責(zé)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)過程管控，對(duì)工作進(jìn)展和完成效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，不斷提升工作品質(zhì)。
全面部署，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”落地落實(shí)。以“內(nèi)盯主業(yè)促費(fèi)收，外盯市場拓業(yè)務(wù)”為目標(biāo)，積極探索收費(fèi)所運(yùn)營+經(jīng)營新模式，從“深學(xué)”出發(fā)，以“細(xì)悟”著力，在“力行”落腳，立足本職崗位，強(qiáng)化市場思維，樹立居安思危意識(shí)，不折不扣抓好落實(shí)，不斷推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
